专业素质能力，指每个专业或专业模块有1-N个有别于其他专业的通用通用素质能力，适用于这个专业或专业模块的所有人。

“N”是十八项专业素质中的若干个，随着公司的发展、公司组织结构的调整，不同岗位的素质能力也会做出适当的调整。

召开4+N素质能力模型手册发布会

为更加有效的推广“4+N”素质能力模型在工作中的应用和指导发挥作用，集团公司于4月份召开“4+N”素质能力模型手册发布会。

开展“4+N素质能力模型”全员培训

为了更好的提升员工知识技能水平，加强个人才干和品质建设，提高企业整体发展水平，满足企业战略发展需要，营造良好的企业文化氛围，赵继平副总经理以其形象、生动、幽默、风趣的语言对员工的个人素质能力做了独到的讲解，内容涉及4项通用素质和18项专业素质，同时重点强调了4项通用素质——有责任心、有专业能力、有学习能力、有团队精神，并对其负面行为通过案例，举证的形式做了详细的解惑，使员工们在直面个人素质能力时，也获得了不少欢笑。此次培训赵副总经理还与大家探讨了关于员工素质能力与薪酬福利，员工发展等员工切身相关的问题，使大家所获良多。培训过程中，大家积极响应，互动协调，对一些切身相关的问题彼此产生共鸣。

展开泰富华“4+N素质能力模型”研讨会，争做“4有”好员工

“4+N素质能力模型”是泰富华集团经过十多年的发展及多次的组织变革、制度流程再造，公司整体的组织管理水平达到一个新台阶的产物。在新的发展需求下，“4有员工”是我们努力发展的方向，“4有”即有责任心、有专业能力、有学习能力、有团队精神。
为积极贯彻泰富华集团关于深入地开展《4+N素质能力模型手册》学习的要求，集团公司、深圳公司、淮北公司和物业公司各部门纷纷组织开展了“4+N”专题学习活动，在每一场历经两三个小时的培训中，大家纷纷发言、共同探讨、分享心得、共享好的工作方法，每个人在总结自己学习成果的同时，积极倾听与借鉴他人的经验，氛围轻松愉快，极大地增强了团队凝聚力。

此次研讨会范围广影响深，覆盖了集团各级组织各个部门。全体员工热烈响应，参与程度非常高，无人缺席本次的培训。研讨会结束后，大家还纷纷发表了培训感想。